Telefónica ha activado formalmente su plan de ajuste de plantilla, comunicando este lunes a los sindicatos representativos (UGT, CCOO y Sumados Fetico) el preaviso para iniciar hasta siete ERE en España. Este ajuste masivo forma parte del programa de eficiencia diseñado por la compañía para recortar costes en unos 3.000 millones de euros hasta 2030, incluyendo una reducción de 1.510 millones en gastos operativos.
La teleco alega la existencia de causas objetivas para justificar los despidos colectivos, los cuales buscan apuntalar el nuevo proyecto estratégico de la empresa, denominado Transform & Grow, presentado recientemente por su presidente, Marc Murtra.
Las sociedades afectadas
El plan de ajuste afectará a un conjunto de empresas que suman alrededor de 18.000 empleados de los cerca de 25.000 trabajadores que el grupo emplea en España. Por primera vez, el ajuste impactará al núcleo corporativo.
Las siete filiales donde se pondrán en marcha los ERE son:
- Telefónica de España.
- Telefónica Móviles.
- Telefónica Soluciones. (Estas tres empresas están amparadas por el Convenio de Empresas Vinculadas, o CEV).
- Telefónica S.A. (la matriz), que incluye empleados del centro corporativo. Según el último ejercicio (2024), Telefónica S.A. contaba con 1.117 empleados.
- Telefónica Global Solutions. (625 trabajadores).
- Telefónica Innovación Digital. (994 trabajadores).
- Movistar+ (la televisión del grupo). (839 trabajadores).
El grueso de las salidas se concentrará en las tres empresas del CEV (España, Móviles y Soluciones), que conjuntamente suman unos 14.500 trabajadores.
Cifras aún sin confirmar: se esperan hasta 7.000 salidas iniciales
Aunque la compañía no ha desvelado aún el número de afectados, los representantes de los trabajadores esperan conocer las cifras exactas en las próximas reuniones.
Fuentes del sector y especulaciones apuntan a que la propuesta inicial de Telefónica se situaría entre 6.000 y 7.000 empleados en el conjunto de los siete ERE. Históricamente, esta cifra inicial suele rebajarse durante el proceso de negociación.
En el trío de empresas amparadas por el CEV, la afectación inicial podría situarse cerca de 5.000 trabajadores, sobre una plantilla conjunta de unos 18.000 empleados en esas tres filiales. En el ERE anterior de 2024, la afectación inicial se redujo en un 33% en el acuerdo final.
Calendario de negociación y contexto financiero
Tras la comunicación formal del lunes, se activó un plazo de una semana para constituir las comisiones negociadoras. Las mesas de negociación quedarán constituidas en las siguientes fechas:
- 24 de noviembre: para las tres empresas del CEV (Telefónica España, Móviles, Soluciones).
- 25 de noviembre: para las otras cuatro entidades (Telefónica S.A., Movistar+, Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital).
El proceso de negociación se extenderá por un mes, con la expectativa de que pueda concluir a finales de diciembre de 2025 o, a más tardar, a principios de enero de 2026. El objetivo es que la corporación pueda imputar los costes milmillonarios del ERE en el cuarto trimestre del ejercicio 2025.
El ERE se produce en un momento complejo para las cuentas de la operadora, que acumula pérdidas de 1.080 millones de euros en los nueve primeros meses de 2025, principalmente debido a las minusvalías generadas por las desinversiones aceleradas de filiales hispanoamericanas (Argentina, Ecuador, Uruguay, Perú y Colombia).
Modelo de salida y condiciones esperadas
Se espera que el nuevo ERE se asemeje al aplicado en 2024, siendo «preferentemente voluntario». En el último ERE, hubo más solicitudes voluntarias que plazas acordadas.
El ajuste se pretende realizar fundamentalmente mediante prejubilaciones. Los colectivos que se verán afectados en las empresas del CEV serán los empleados nacidos en 1969, 1970 y 1971, con salidas que se producirán de forma escalonada. Las salidas efectivas se realizarán a partir de 2026, afectando a empleados que cumplan 57 años en el ejercicio correspondiente (1969 en 2026, 1970 en 2027, 1971 en 2028). Algunas voces apuntan a que la edad mínima para acogerse podría ser de 53 años, aunque la compañía no lo ha confirmado.
En el ERE de 2024, el coste medio por trabajador fue de 380.000 euros, y el ahorro promedio anual para la empresa se situó en 285 millones de euros.
Rechazo sindical y exigencias al Gobierno
Los sindicatos han trasladado su rechazo a estos nuevos planes, criticando que la empresa recurra «una vez más a la reducción de plantilla como vía de ajuste organizativo».
UGT, CCOO y Sumados Fetico han establecido un marco de negociación estricto:
- Voluntariedad: el sindicato Sumados Fetico y UGT insisten en que la voluntariedad debe ser el eje central del proceso, tomando como referencia el modelo pactado en 2024.
- Renovación de convenios: exigen la apertura inmediata de las mesas de negociación para renovar o mejorar los convenios colectivos, reclamando una vigencia mínima hasta 2030. Esto garantizaría la estabilidad y coherencia con el Plan Estratégico de la empresa. UGT descarta acuerdos parciales por empresa.
- Mejoras salariales: CCOO pide una mejora salarial que exceda el 1,5% del convenio anterior y una cláusula que compense el poder adquisitivo de los empleados en función de la evolución del IPC a mitad de convenio.
- Condiciones homogéneas: se busca igualar las condiciones económicas a las del ERE anterior (según Sumados Fetico) y garantizar condiciones dignas y homogéneas para todo el personal afectado.
Por su parte, el Gobierno, a través del ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, ha supeditado su apoyo al ERE de Telefónica a que este sea pactado y acordado con los sindicatos. El Gobierno busca evitar una ruptura con el Ejecutivo, especialmente la parte liderada por Yolanda Díaz.